ERT Intégration mène des missions d’aide au choix, dans le monde PME PMI, pour les changements de système d’informations.

L’expérience dans les projets d’intégration permet de prendre en compte tous les aspects d’un tel projet :

› Besoins fonctionnels
› Infrastructures technologiques
› Culture de la société
› Budget et moyens humains

La réussite de ces projets est basée sur les experts fonctionnels et techniques d’ERT Intégration et sur l’objectif constant de la réussite de la mise en place de cette nouvelle solution.

Les différentes étapes :

› Diagnostique sur les besoins clients
Rencontre avec la Direction générale, afin de bien préciser le périmètre du projet et ses objectifs.
Interviews de collaborateurs désignés pour appréhender les besoins et problématiques du client.

› Expression des Besoins 
Interviews détaillées des collaborateurs 
Consolidation des informations recueillies avec la Direction générale
Rédaction d’un dossier « Expression des besoins »

› Schéma Directeur 
Etude et présentation du Schéma Directeur
Exposé des besoins fonctionnels
Présentation des solutions (éditeurs où développement spécifiques) pouvant être retenues
Présentation des solutions 
Présentation des sociétés concernées 
Budget, planning 
Forces et faiblesses

› Rédaction Cahier des Charges 
Complément d’interviews 
Rédaction Cahier des charges 
Validation par le client

› Aide au choix
Mise en place de jeux d’essai 
Organisation des démonstrations 
Participation au choix définitif

Selon les besoins du client, certaines étapes sont plus où moins importantes.

Dans certains cas, il s’avère que l’expression des besoins et le cahier des charges sont une seule et même étape dans le projet d’aide au choix.